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『對話高管』科達(dá)潔能副總裁鐘應(yīng)洲、曾飛為職場新人指點(diǎn)迷津

發(fā)布時間:2017-07-13 發(fā)布人:QYWH 瀏覽量:加載中...

7月12日,科達(dá)潔能副總裁鐘應(yīng)洲、曾飛與2017屆高校畢業(yè)生在總部107會議室舉行了高層見面會。兩位高管與畢業(yè)生們展開了一場推心置腹的交流,為初入職場的新人們指點(diǎn)迷津,畢業(yè)生們受益匪淺。





副總裁鐘應(yīng)洲:立足小事才能成就大事

兩位副總裁首先對畢業(yè)生們表示了歡迎。鐘總寄語各位剛踏入社會的畢業(yè)生們,首先要做好思想準(zhǔn)備,無論在任何一個企業(yè)與組織,其實都并沒有所謂的大事,每一件大事都是由無數(shù)件小事累積而成的,所以他提醒畢業(yè)生們不要總想著做大事,而關(guān)鍵是把手頭上的每一件小事做好,積累到一定程度以后,回過頭來看,就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)做成了一件大事。他希望各位畢業(yè)生們能在今后的人生中謹(jǐn)記:如果一心想著做大事,而忽視手頭上的小事,最終只能一事無成。其次,鐘總還強(qiáng)調(diào)了恒心與堅持的重要性,持之以恒完成每天繁瑣重復(fù)的小事,日積月累,一定能成功。





在互動交流環(huán)節(jié),鐘總向大家介紹了近幾年科達(dá)國際化進(jìn)程的一些變化,公司從單純在海外賣產(chǎn)品到賣整線,甚至在海外建廠,他表示海外事業(yè)部的使命就是將中國30年建陶發(fā)展的管理模式輸出到海外,通過資本介入輸出中國及科達(dá)模式。在回答畢業(yè)生疑問時,他指出無論是公司的發(fā)展方向還是個人的職業(yè)規(guī)劃、人生理想都應(yīng)該及時根據(jù)時代的發(fā)展而調(diào)整。

 

副總裁曾飛:腳踏實地 用知識武裝自己

曾總表示,公司近幾年發(fā)展穩(wěn)健,后勁很足,正是需要人才的時候,希望畢業(yè)生們既來之則安之,扎根科達(dá),與公司一起發(fā)展。曾總表示,他從2002年來到科達(dá),15年來,見證了公司從幾億的規(guī)模做到五六十億的規(guī)模,特別是最近幾年,公司國際化步伐加速,海外投資與項目越來越多,并在2016年初提出四化融合戰(zhàn)略,“國際化、年輕化、服務(wù)化、信息化”,每一個都與年輕人息息相關(guān),他希望畢業(yè)生們能盡快適應(yīng)職場,融入公司。





曾總將現(xiàn)在社會上的畢業(yè)生們分為三類:一類是目標(biāo)不清晰,對未來的定位不準(zhǔn);一類是雖然目標(biāo)遠(yuǎn)大,但急功近利,眼高手低,對于基礎(chǔ)性工作不愿花費(fèi)時間,抱著一蹴而就的心態(tài);一類是有中短期的規(guī)劃,并且能夠分步實施,邊工作邊學(xué)習(xí)邊成長,認(rèn)同公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化。公司國際化戰(zhàn)略為年輕人提供了很好的機(jī)會,曾總要求畢業(yè)生們成為第三類人,在科達(dá)“公平公正”的文化環(huán)境中,樹立中短期目標(biāo),腳踏實地,深入了解公司業(yè)務(wù),走出國門,成為國際化人才。曾總尤其強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,他鼓勵畢業(yè)生們把握年輕人學(xué)習(xí)的黃金時期,在工作之余把專業(yè)上能考的證書都考下來,多學(xué)習(xí)書本上的理論知識,并與實際工作相結(jié)合,再通過考試來提升,用知識武裝自己,只有這樣才能真正提高自己的能力。




會議在高管與大學(xué)生的其樂融融的交流中落下帷幕。